Как мы работаем с компаниями
Разные компании находятся на разных этапах зрелости финансовых процессов. Мы предлагаем форматы работы, которые соответствуют задачам и возможностям конкретной организации.
Разработка системы с нуля
Полный цикл: от диагностики текущего состояния до работающей системы планирования. Подходит для компаний, которые хотят выстроить финансовый контроль системно и на долгосрочной основе.
- Диагностика финансовых процессов
- Проектирование модели бюджетирования
- Разработка инструментов и отчётов
- Внедрение и обучение команды
- Сопровождение первого цикла планирования
Доработка существующей системы
Если у компании уже есть инструменты планирования, но они работают не так, как хотелось бы. Анализируем текущую систему и улучшаем её.
- Аудит текущих инструментов
- Выявление узких мест
- Доработка модели и отчётов
- Оптимизация процессов сбора данных
Обучение финансовой команды
Для компаний, у которых есть инструменты, но команда не умеет ими пользоваться в полной мере. Обучаем методологии бюджетирования и работе с конкретными инструментами.
- Обучение методологии бюджетирования
- Практическая работа с инструментами
- Разбор типовых ошибок планирования
- Методические материалы
Постоянное сопровождение
Регулярная поддержка финансовой функции компании. Помогаем с ежемесячным и ежеквартальным циклом планирования, анализируем отклонения, отвечаем на вопросы команды.
- Участие в бюджетных совещаниях
- Помощь с анализом отклонений
- Актуализация модели при изменениях
- Консультации команды
Какие компании обращаются к нам
Торговые сети
Розничные сети от 5 до нескольких десятков точек, которым нужна единая система планирования выручки и затрат по всем магазинам с возможностью консолидации.
Дистрибьюторы
Дистрибьюторские компании с региональными представительствами, которым важно планировать продажи и маржу по категориям товаров и клиентским сегментам.
Растущий бизнес
Компании, которые активно открывают новые точки или регионы и понимают, что интуитивное управление перестаёт справляться с возросшей сложностью бизнеса.
Первый шаг прост
Напишите нам о своей компании и задачах. Мы ответим и предложим формат первой встречи, на которой разберём ситуацию подробнее.
Никакой обязывающей документации на старте. Просто разговор о вашем бизнесе и его финансовых потребностях.
Написать намВы описываете компанию и задачу
Мы проводим первую встречу и задаём вопросы
Предлагаем подходящий формат работы
Согласовываем объём и начинаем